Por Bojan Lepic – 12 de enero de 2022 (Rigzone)
PARA SEGUIR NUESTRAS NOTICIAS DIARIAS PUEDES AFILIARTE A NUESTRO CANAL DE TELEGRAM
El equipo de transición energética del proveedor de inteligencia Westwood Global Energy ha enumerado siete de las principales tendencias que las empresas de petróleo y gas deberían observar en 2022.
Los objetivos nacionales de descarbonización serán más ambiciosos
Podría decirse que una de las principales cosas que surgieron de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021, o COP26, fue un acuerdo sobre la necesidad de volver a la mesa de negociaciones este año. Para los líderes nacionales, existe la presión de sus pares para que no salgan de la COP27 con promesas vagas y objetivos diluidos.
Si bien el resultado de cualquier COP es difícil de determinar de antemano, las emisiones de metano surgieron como un objetivo suave el año pasado y es probable que reciban más atención este año. Los días del carbón también están contados, después de lo cual es probable que la atención se desplace hacia la descarbonización y el papel futuro del gas.
Los debates sobre la taxonomía de la UE que se están llevando a cabo ahora ilustran lo difícil que puede ser lograr que el gas sea visto como un combustible de transición. Y luego, por supuesto, habrá nuevas contribuciones determinadas a nivel nacional hacia el cero neto.
Lo que surgirá en este frente es una incógnita, aunque la investigación sugiere que China podría estar entre los países que adelantan las fechas de neutralidad de carbono.
La geopolítica seguirá amenazando la transición energética
Como era de esperar, las ambiciones más elevadas de la COP26 se vieron comprometidas por intereses partidistas y, sin duda, la búsqueda de agendas locales, nacionales y regionales seguirá teniendo un impacto en la transición energética en 2022.
En términos más generales, las tensiones en curso entre China y EE. UU. no son un buen augurio para industrias como la energía renovable, que dependen en gran medida de los productos chinos.
Mientras tanto, en Europa, es de esperar que el ruido de sables de Rusia sobre Ucrania no conduzca a un conflicto abierto, pero podría resultar fácilmente en sanciones europeas que afecten los mercados energéticos. El gasoducto Nord Stream 2 ya ha sido señalado como un activo estratégico en medio de la escalada de tensiones.
El financiamiento de transición de las naciones crecerá, el financiamiento de combustibles fósiles se reducirá
¿Quién paga, y cuánto, por la transición energética? En 2009, 23 países ricos, incluidos Estados Unidos, Japón y Alemania, prometieron pagar a los países en desarrollo 100 000 millones de dólares al año para financiar la mitigación del cambio climático.
Más de una docena de años después, las naciones en desarrollo siguen esperando. No está claro si se entregará el dinero prometido. Sin embargo, la financiación de donantes relacionada con el clima muestra una tendencia al alza, pasando de 52 400 millones de dólares al año en 2013 a 79 600 millones de dólares en 2019.
Quizás lo más importante para las compañías de petróleo y gas es que el dinero del gobierno que se destina a los combustibles fósiles también se está agotando. En particular, China se comprometió a dejar de financiar proyectos de carbón en el extranjero en septiembre del año pasado y, en diciembre, la Casa Blanca ordenó a las agencias estadounidenses que frenaran los compromisos en el extranjero en esquemas de combustibles fósiles.
Tales prohibiciones de financiamiento internacional son un movimiento de bajo riesgo y alta recompensa para los líderes hambrientos de titulares. Si bien su verdadero impacto puede ser difícil de medir, sin duda dificultarán la financiación de proyectos de petróleo y gas.
Los objetivos corporativos netos cero deberán ser más detallados
‘Cero neto para 2050’ es tan 2021. Este año, existe una presión cada vez mayor sobre las empresas para que proporcionen objetivos intermedios, digamos para 2025 y 2030, y sean más específicos sobre lo que realmente significa ‘cero neto’.
Para más información del curso ingresa al siguiente LINK
Para visualizar nuestro portafolio de cursos
ingresa dando click acá
El objetivo es diferenciar a los greenwashers de los transicionales reales, un objetivo que también implica un mayor escrutinio de las compensaciones de carbono y otras herramientas de comercio de emisiones. El comercio de emisiones fue objeto de revisión en la COP26 cuando los negociadores reestructuraron el artículo 6 del Acuerdo de París sobre el cambio climático.
Las revisiones tenían como objetivo endurecer las pautas para el comercio de emisiones. Si bien algunos lo criticaron por no ir lo suficientemente lejos, se espera que los cambios respalden el crecimiento en el comercio de emisiones. Y más mejoras podrían seguir este año.
El enfoque en las emisiones hará que la inversión en petróleo y gas sea más compleja
La sorprendente salida de Shell del proyecto Cambo del Reino Unido destacó el delicado equilibrio entre lograr los rendimientos deseados y cumplir con estándares ambientales cada vez más estrictos. El concepto de punto de control climático actualmente bajo consulta aumentará aún más la importancia de que el sector del petróleo y el gas cumpla con el objetivo climático del Reino Unido de reducir las emisiones a cero neto para 2050.
La decisión de ExxonMobil de 2021 de pausar una decisión final de inversión en un proyecto de GNL de USD 30 000 millones en Mozambique hasta este año también destacó las complejidades asociadas con los proyectos en los mercados emergentes. Los planes de Cabo Delgado de la compañía se suspendieron inicialmente debido a preocupaciones de seguridad.
Pero las insurgencias locales no son la única amenaza que enfrenta el proyecto de GNL. En medio de los crecientes llamados a la reducción de emisiones, ExxonMobil ha prometido que agregará captura y almacenamiento de carbono a la instalación, y para pagarlo, la compañía necesita reducir el costo total.
En el futuro, no está claro en qué medida los proyectos como Cabo Delgado necesitarán incluir CCS como compensación de carbono estándar con los llamados barriles de petróleo verdes. Mientras tanto, es cada vez más probable que los proyectos masivos de GNL, como la planta de procesamiento de Browse en Australia Occidental, se abandonen por temor a crear activos varados.
Lo mismo ocurre con las inversiones en gas agrio, arenas bituminosas y similares, donde los costos crecientes para reducir las emisiones podrían afectar significativamente la viabilidad de los proyectos.
La tecnología baja en carbono se convertirá en un activo clave para el petróleo y el gas
CCS, hidrógeno limpio y energía eólica marina flotante son tecnologías bajas en carbono que se encuentran en la cúspide de la comercialización masiva y donde el sector del petróleo y el gas podría alcanzar el liderazgo y una escala masiva. Las empresas de la industria ya se han estado posicionando en estos nichos tecnológicos nacientes.
ExxonMobil anunció el mes pasado un memorando de entendimiento con SGN y Green Investment Group para explorar el desarrollo de un clúster de CCS e hidrógeno en Southampton, Reino Unido. BP anunció los primeros contratos de ingeniería para el proyecto de captura de carbono de Northern Endurance Partnership en Teesside, noreste de Inglaterra. En 2022, podemos esperar ver más movimientos para capturar participación de mercado y aumentar las capacidades.
Este proceso podría ayudar a determinar qué nichos tecnológicos ofrecen los rendimientos más altos y son los más adecuados para las empresas de petróleo y gas, aunque es probable que la ponderación relativa de las inversiones en tecnología baja en carbono se deba principalmente a las características corporativas y de los mercados regionales.
Los costos y los problemas de la cadena de suministro obstaculizarán el progreso del proyecto renovable
Si bien muchas fuentes creen que la mayoría de los aumentos de precios de las materias primas observados en 2021 disminuirán este año, lo que podría llevar a que los precios del petróleo se estabilicen o bajen, los metales industriales aún podrían experimentar volatilidad en los precios. Mientras tanto, los problemas de la cadena de suministro global podrían durar dos años más, particularmente si las variantes de coronavirus como Omicron provocan nuevos bloqueos. Estos problemas afectarán a todos los proyectos de infraestructura.
Pero un impacto importante será en las plantas eólicas y solares, donde los costos de fletes y materias primas clave representan alrededor del 15 por ciento de los gastos de capital. La industria solar tiene una complicación adicional en forma de escasez de polisilicio. La situación está provocando el aplazamiento o el abandono de proyectos.
Esto podría tener dos implicaciones para el petróleo y el gas. La primera es que un lastre en la construcción de energías renovables podría prolongar un poco la demanda de combustibles fósiles, aunque es probable que este efecto sea mínimo.
La segunda es que los actores del petróleo y el gas que impulsan o planean impulsar la energía eólica o solar en 2022 pueden encontrar que el precio de entrada es más alto de lo esperado y los plazos para los proyectos son más largos.
Descarga la Revista de PETROBANCA del mes de Diciembre 2021
