Por World oil – 23 de mayo de 2022
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Miles de millones de libras de inversiones destinadas a construir la infraestructura de energía neta cero del Reino Unido podrían desviarse a otros países si los políticos siguen amenazando con imponer impuestos extraordinarios, advirtió el director ejecutivo de Offshore Energies UK (OEUK) el martes 24 de mayo.
Las empresas de energía han reservado entre £ 200 y £ 250 mil millones para construir parques eólicos marinos, plantas de producción de hidrógeno e instalaciones de captura de carbono, además de mantener los suministros de petróleo y gas. Un impuesto sobre las ganancias extraordinarias impuesto por el Tesoro de Su Majestad podría socavar tales planes, dirá Deirdre Michie en un discurso ante la conferencia anual de OEUK en Aberdeen.
Michie advertirá que los nuevos impuestos no solo dañarán las ganancias de la empresa, sino que también aumentarán el costo de pedir dinero prestado para nuevos proyectos, haciéndolos más caros y, en algunos casos, inviables.
Tal movimiento por parte del Tesoro de HM socavaría la confianza de los inversores y correría el riesgo de que la inversión se traslade al extranjero. a proyectos en otras partes del mundo, advertirá en el discurso, cuya audiencia incluirá algunos de los líderes empresariales de energía más importantes del Reino Unido.
Sigue una advertencia similar de John Pettigrew, director ejecutivo de National Grid, quien la semana pasada advirtió que un impuesto sobre las ganancias inesperadas a los productores de petróleo y gas en alta mar del Reino Unido afectaría la inversión en energías renovables y socavaría los intentos de reducir las emisiones.
Las encuestas de las 400 empresas miembros de OEUK, todas involucradas en la producción de energía a partir de gas, petróleo y viento en alta mar, muestran que están planeando colectivamente gastar £ 200-£ 250 mil millones para 2030. Esto equivale a £ 9, 000 por hogar en el Reino Unido.
De eso, alrededor de £ 90 mil millones se utilizarán para mantener los flujos de petróleo y gas de los que depende la nación. Se invertirán otros £ 100 mil millones en la construcción de nuevos parques eólicos marinos y en el mantenimiento de los ya construidos.
Se gastarán otros 20.000 millones de libras esterlinas en el desarrollo de instalaciones para la producción masiva de combustible de hidrógeno y para capturar y almacenar CO2, el principal gas de efecto invernadero. La escala del gasto también creará decenas de miles de nuevos puestos de trabajo calificados y apoyará a las 195.000 personas que ya están empleadas en el sector.
Tales desarrollos tienen dos objetivos clave. Uno es aumentar los suministros de energía y la seguridad de la nación para evitar que la crisis mundial de precios de la energía se convierta en una crisis de suministro, lo que significa escasez e incluso racionamiento de energía. Muchos países europeos ya se enfrentan a este tipo de amenazas, debido a su dependencia de Rusia para el petróleo y el gas.
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El segundo objetivo, a más largo plazo, es construir los sistemas de suministro de energía renovable y con bajas emisiones de carbono necesarios para el futuro, lo que permitirá que el Reino Unido alcance cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050.
La Oficina de Responsabilidad Presupuestaria ha estimado que al Reino Unido le costará 1,4 billones de libras esterlinas alcanzar el cero neto para 2050, y se espera que la industria proporcione al menos 1 billón de libras esterlinas de ese dinero.
Michie dirá que la industria de la energía se enorgullece de ayudar a construir el futuro bajo en carbono del Reino Unido, pero las empresas tendrán dificultades para recaudar los fondos necesarios si existe el riesgo de nuevos impuestos al azar cada vez que la industria obtenga mayores ganancias. Especialmente si esas ganancias, como ahora, provienen de las enormes pérdidas, por un total de decenas de miles de millones de libras, incurridas durante la pandemia.
También señalará que la industria del petróleo y el gas del Reino Unido ha pagado 375.000 millones de libras esterlinas en impuestos británicos durante las últimas cinco décadas.
Este año pagará al Tesoro de Su Majestad otros 7.800 millones de libras en impuestos, lo que equivale a 279 libras esterlinas por hogar en el Reino Unido. Este es un aumento de 20 veces en el impuesto del Reino Unido de £ 400 millones pagado en 2020-21 cuando la caída de los precios llevó a la mayoría de las empresas de energía a pérdidas masivas.
La recaudación de impuestos ya en aumento del Tesoro se debe a que los operadores de petróleo y gas en alta mar pagan un impuesto del 40% sobre todas las ganancias obtenidas en aguas del Reino Unido, la tasa impositiva más alta de cualquier industria del Reino Unido. Significa que tan pronto como los operadores de petróleo y gas comiencen a ganar dinero, el Tesoro del Reino Unido también gana rápidamente, como está sucediendo ahora.
El aumento de los beneficios también apoya la inversión de la empresa. Los anuncios de inversión recientes incluyen:
£ 18 mil millones de BP para 2030, incluidos tres desarrollos eólicos marinos para alimentar 6 millones de hogares
£ 20-£ 25 mil millones de Shell para 2030, de los cuales el 75% es para desarrollos bajos y sin emisiones de carbono
£ 2.4 mil millones de Ithaca Energy, sujeto a que el Reino Unido ofrezca “estabilidad fiscal”
800 millones de libras esterlinas de Neptune Energy, que produce el 11 % del suministro de gas del Reino Unido
Deirdre Michie dijo : “Ahora nos preocupamos por los precios de la energía, pero también deberíamos preocuparnos por el suministro de energía. El riesgo de escasez y racionamiento ya es real en Europa. Aquí también se hará realidad, a menos que invirtamos en el Mar del Norte y otros recursos marinos. La amenaza para los suministros es un problema no solo ahora sino a largo plazo.
“Entonces, estamos orgullosos de que nuestros miembros estarán entre los mayores inversores en el futuro bajo en carbono del Reino Unido: gastarán £200-£250 mil millones para 2030 y hasta £1 billón para 2050. Eso se suma a los £7,8 mil millones que los operadores de petróleo y gas en alta mar del Reino Unido contribuirán en impuestos este año, lo que equivale a 279 libras esterlinas por hogar en el Reino Unido.
“Sin embargo, estos son grandes proyectos a largo plazo con muchos riesgos, especialmente en torno a las fluctuaciones en los precios del gas y el petróleo. La recesión en 2020/21, por ejemplo, hizo que muchos de nuestros miembros sufrieran pérdidas significativas.
“Es por eso que nuestra industria le da una gran importancia a la estabilidad en la forma en que se grava y regula. Los aumentos repentinos de impuestos hacen que sea más costoso pedir dinero prestado para grandes proyectos, y eso puede hacerlos inviables.
“No debemos arriesgarnos a cambiar lo que podría ser una notable historia de éxito británica por una ganancia a corto plazo que se desvanecerá mucho más rápido que la caída de la inversión que sin duda seguirá. Si la inversión cae, entonces la producción también caerá, y el Reino Unido tendrá que comprar cada vez más petróleo y gas de otros países, lo que significa un aumento en las facturas de importación y exposición a una futura escasez.
“Tal política oscila sobre el riesgo fiscal logrando lo contrario de lo que los políticos dicen que quieren, debido a la incertidumbre que generan. Significa que un impuesto sobre las ganancias inesperadas ahora reducirá la seguridad energética, socavará la transición energética e impondrá enormes costos a largo plazo a los consumidores y empresas del Reino Unido”.
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