Por Hartenergy – 01 de septiembre de 2022
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Las actitudes sobre ESG están cambiando. Lo que comenzó como una demanda de inversores e instituciones financieras se ha convertido en un componente integral de la estrategia comercial de las empresas de energía y ahora es un impulsor principal para el desarrollo tecnológico.
Según Attilio Pisoni, director de estrategia y tecnología de Baker Hughes Oilfield Services, la sostenibilidad es esencial y, en particular, la reducción de emisiones se ha convertido en una obligación moral y ética.
Todas las nuevas tecnologías que está introduciendo Baker Hughes deben reducir las emisiones y permitir operaciones más eficientes, dijo. “Desde un punto de vista técnico, las nuevas herramientas que tienen un menor impacto en nuestro medio ambiente también son más eficientes y costarán menos de operar, y eso fortalece el caso para diseñar tecnologías que sean más sostenibles. La eficiencia tiene una correlación directa con las emisiones”.
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“Si reducimos nuestras emisiones de Alcance 3, nos estamos alineando con los clientes y ayudándolos a reducir las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2. Es un compromiso muy serio”.—Attilio Pisoni, Baker Hughes Oilfield Services
Pisoni explicó cómo funciona eso en la práctica. “Si reducimos nuestras emisiones de Alcance 3, nos estamos alineando con los clientes y ayudándolos a reducir las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2. Es un compromiso muy serio”.
tecnología digital
Pisoni señaló varias ofertas de Baker Hughes que ayudan a lograr ese objetivo, incluido LUMEN Sky, monitoreo digital de metano basado en drones aéreos, y LUMEN Terrain, monitoreo digital continuo de metano en tierra, que ayuda a los operadores a identificar y reducir las emisiones fugitivas de metano. Otro producto, flare.IQ, recopila datos del medidor de antorcha junto con la composición del gas del analizador de gas y las lecturas de presión y temperatura (P/T) del proceso mediante el sistema de control distribuido de un activo. Hay verificación digital cuando el proceso de antorcha se estabiliza. Luego, se aplica un algoritmo patentado para calcular la velocidad del sonido teórica en función de la composición del gas y P/T y compararla con la velocidad del sonido medida del medidor para verificar digitalmente que el medidor haya pasado la inspección.
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Innovación OFS: el desarrollo tecnológico impulsa los avances ESG
Las empresas de servicios de yacimientos petrolíferos están desarrollando herramientas que ayudan a los operadores de petróleo y gas a cuantificar la mejora del rendimiento de ESG.
En el tercer trimestre de 2021, el uso de camiones eléctricos redujo el uso del motor en 1642 horas, ahorró 2463 galones de combustible y redujo la huella de carbono en 24,63 toneladas métricas de CO₂ equivalente. (Fuente: GR Energy Services)
Judy Murray, colaboradora
jue, 01/09/2022 – 13:00
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Un informe detallado sobre el estado de las iniciativas ESG en petróleo y gas. Este informe especial Energy ESG produce una imagen clara de ESG hoy.
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Las actitudes sobre ESG están cambiando. Lo que comenzó como una demanda de inversores e instituciones financieras se ha convertido en un componente integral de la estrategia comercial de las empresas de energía y ahora es un impulsor principal para el desarrollo tecnológico.
Según Attilio Pisoni, director de estrategia y tecnología de Baker Hughes Oilfield Services, la sostenibilidad es esencial y, en particular, la reducción de emisiones se ha convertido en una obligación moral y ética.
Todas las nuevas tecnologías que está introduciendo Baker Hughes deben reducir las emisiones y permitir operaciones más eficientes, dijo. “Desde un punto de vista técnico, las nuevas herramientas que tienen un menor impacto en nuestro medio ambiente también son más eficientes y costarán menos de operar, y eso fortalece el caso para diseñar tecnologías que sean más sostenibles. La eficiencia tiene una correlación directa con las emisiones”.
Hart Energy Agosto de 2022 – Energy ESG OFS Innovation – Technology Development Drives ESG Advances – Attilio Pisoni Baker Hughes headshot“Si reducimos nuestras emisiones de Alcance 3, nos estamos alineando con los clientes y ayudándolos a reducir las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2. Es un compromiso muy serio”.—Attilio Pisoni, Baker Hughes Oilfield Services
Pisoni explicó cómo funciona eso en la práctica. “Si reducimos nuestras emisiones de Alcance 3, nos estamos alineando con los clientes y ayudándolos a reducir las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2. Es un compromiso muy serio”.
tecnología digital
Pisoni señaló varias ofertas de Baker Hughes que ayudan a lograr ese objetivo, incluido LUMEN Sky, monitoreo digital de metano basado en drones aéreos, y LUMEN Terrain, monitoreo digital continuo de metano en tierra, que ayuda a los operadores a identificar y reducir las emisiones fugitivas de metano. Otro producto, flare.IQ, recopila datos del medidor de antorcha junto con la composición del gas del analizador de gas y las lecturas de presión y temperatura (P/T) del proceso mediante el sistema de control distribuido de un activo. Hay verificación digital cuando el proceso de antorcha se estabiliza. Luego, se aplica un algoritmo patentado para calcular la velocidad del sonido teórica en función de la composición del gas y P/T y compararla con la velocidad del sonido medida del medidor para verificar digitalmente que el medidor haya pasado la inspección.
Las tecnologías digitales serán cada vez más importantes para los operadores, dijo Pisoni, y los nuevos productos y servicios de Baker Hughes incorporarán estas tecnologías para permitir la captura de métricas cuantificables para simplificar los informes de ESG.
“El mayor impacto que podemos tener como industria para la sociedad en su conjunto en términos de cambio climático es también el mayor impacto que podemos tener para nuestros clientes”, dijo.
Hart Energy Agosto de 2022 – Energy ESG OFS Innovation – Technology Development Drives ESG Advances – Wayne Richards GR Energy Services headshot“Cuando observa el desarrollo de nuestras tecnologías, ya sea el desarrollo interno o las tecnologías que incorporamos externamente, todas están orientadas a reducir nuestra huella de carbono”.—Wayne Richards, GR Energy Services
Wayne Richards, presidente y director ejecutivo de GR Energy Services, dijo que para su empresa, la reducción de las emisiones de carbono siempre es parte de la forma en que brinda el servicio en el sitio del pozo.
“Eso es algo que podemos controlar en el campo”, dijo. “Cuando observa el desarrollo de nuestras tecnologías, ya sea el desarrollo interno o las tecnologías que incorporamos externamente, todas están orientadas a reducir nuestra huella de carbono”.
En la práctica, la gestión de la emisión de CO₂ adopta muchas formas. Uno de ellos es algo que Richards llama racionalización de vehículos: promover el uso compartido de vehículos, animar a los empleados a dejar los coches en el taller en los días libres y compartir vehículos en el sitio. A través de la racionalización de vehículos, “la empresa ha reducido el uso de vehículos en más de un 30%”, dijo.
GR Energy Services también instaló dispositivos EKU Power Drive en su flota, que permiten que los vehículos funcionen en ralentí en un modo que usa menos combustible y produce menos gases de escape. Juntas, estas iniciativas han marcado una diferencia significativa, dijo Richards, lo que resultó en menos vehículos en uso y menos tiempo de inactividad en el sitio del pozo.
“El desarrollo de todas nuestras tecnologías para operaciones de disparos y taponamiento y perforación se construye con el objetivo de tener menos personas en el sitio del pozo”, dijo Richards. “También invertimos en nuestro sistema de armas para mejorar la eficiencia”.
Con esas ganancias de eficiencia, el sistema de disparos ZipFire ahorra 1600 galones de combustible, disminuye el uso de agua y reduce las emisiones de carbono en 16 toneladas métricas por trimestre, dijo. “Estamos haciendo de 1100 a 1200 carreras sin fallas”.
La electrificación es otro componente del programa de reducción de carbono. GR Energy Services tiene cuatro camiones eléctricos en su flota hoy, y pronto se agregarán más. “En el próximo año, aproximadamente la mitad de nuestras unidades serán eléctricas”, dijo Richards, y señaló que el ritmo de agregar unidades está limitado por las limitaciones de la cadena de suministro que impiden que las unidades electrificadas lleguen al sitio más rápidamente. “En este momento, es un proceso de siete a nueve meses”, dijo.
Modelado de datos
Andrés Cabada, director de administración global y sostenibilidad de Halliburton Co., dijo que su empresa centra sus objetivos ESG en la extracción de petróleo y gas mientras reduce la huella ambiental centrándose en la ejecución.
“Identificamos prioridades y luego cambiamos actividades y comportamientos para reducir nuestro impacto y el de nuestros clientes”, dijo.
“Las emisiones son lo más importante, pero también reconocemos, a medida que nos relacionamos con los operadores, que algunos problemas son de naturaleza local”, explicó Cabada, y señaló que en áreas como la Cuenca Pérmica con escasez de agua, la conservación del agua es de vital importancia. “Unir las prioridades globales y los desafíos locales vale la pena de diferentes maneras”, dijo.
“Para impulsar esto a través de nuestros procesos tecnológicos, seguimos un ciclo de vida bien estructurado, un proceso de puerta de etapa. Hemos incorporado la sustentabilidad como un carril de nado en ese proceso para que podamos identificar oportunidades donde un producto puede tener un impacto favorable”, explicó Cabada.
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“Identificamos prioridades y luego cambiamos actividades y comportamientos para reducir nuestro impacto y el de nuestros clientes”.—Andres Cabada, Halliburton Co.
En su opinión, tres cosas aceleran el cambio: el modelado de datos, la mejora de los equipos y la automatización, y la traducción del conocimiento existente en nuevas aplicaciones.
Cabada define el modelado de datos como todo, desde la cuantificación de las emisiones a lo largo del ciclo de vida hasta la construcción de modelos del subsuelo para el almacenamiento de CO₂ y la gestión de fuentes de datos dispares para la cuantificación de las emisiones. El modelado de datos inteligente identifica un proceso sólido que ayuda a los clientes a centrarse en la estrategia y el cambio en lugar de simplemente rastrear las emisiones.
Proporcionó varios ejemplos para ilustrar cómo Halliburton mejora el desempeño de ESG a través de la automatización y el equipo, incluida la plataforma de cementación automatizada Cognitus que permite a un operador de cemento en tierra administrar el proceso en alta mar, y la bomba eléctrica Zeus, que es la primera unidad de bombeo de la industria capaz de lograr actividad sostenida a 5.000 caballos de fuerza hidráulica. El tren motriz de base eléctrica de la unidad permite bombear a tasas más altas con un espacio más pequeño y permite cambios de tasa continuos sin retrasos durante las transiciones de tasa.
Combinando la bomba con una licuadora eléctrica y una unidad de cable eléctrico, la compañía está entregando valor a través de la electrificación ampliada, dijo Cabada.
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