Por World energy trade – 06 de diciembre de 2024
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Chevron ha reducido la cantidad de gasto de capital que destinará a sus operaciones en la cuenca del Pérmico el próximo año, dijo la compañía en una actualización.
Se espera que el gasto en exploración y producción ascienda a unos 13.000 millones de dólares, de los que aproximadamente dos tercios se destinarán al desarrollo de la cartera estadounidense de Chevron.
El gasto en la cuenca del Pérmico es inferior al presupuesto para 2024 y se prevé que se sitúe entre 4.500 y 5.000 millones de dólares, al reducirse el crecimiento de la producción en favor del flujo de caja libre.
El resto de la inversión estadounidense se divide entre la cuenca del DJ y el Golfo de México, donde los proyectos de crecimiento en aguas profundas siguen creciendo y se espera que alcancen una producción de 300 mboed en 2026.
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Esto supondría un descenso con respecto al presupuesto de este año, de entre 15.500 y 16.500 millones de dólares. Si se incluye el presupuesto de capex de las filiales, el presupuesto de 2025 representa una reducción de 2.000 millones de dólares respecto a la cifra de 2024, informó Chevron.
La compañía sigue centrada en sus operaciones domésticas, y el resto de su presupuesto estadounidense se dividirá entre las operaciones en la Cuenca DJ y el Golfo de México. En esta última zona, Chevron dijo que esperaba una producción diaria de unos 300.000 barriles de sus pozos de aguas profundas para 2026.
Chevron también dijo en su actualización que registrará cargos de entre 1.000 y 1.500 millones de dólares en el cuarto trimestre, la mayoría atribuibles a costes de reestructuración relacionados con planes para lograr recortes de costes estructurales de entre 2.000 y 3.000 millones de dólares para 2026.
La actualización podría verse como la última prueba de que, a pesar de los planes del presidente electo Trump de volver a una mentalidad de «Drill, baby, drill» en la industria del petróleo y el gas, las empresas desconfían de ella y siguen centradas en el efectivo y los retornos para los accionistas por encima del crecimiento de la producción.
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«Seguimos invirtiendo en proyectos de alta rentabilidad y bajas emisiones de carbono que posicionan a la empresa para generar un crecimiento del flujo de caja libre», declaró el Consejero Delegado Mike Wirth, destacando las prioridades de la empresa. También señaló que «el presupuesto de capital para 2025, junto con nuestras anunciadas reducciones de costes estructurales, demuestran nuestro compromiso con la disciplina de costes y capital», dando así en el segundo punto clave para los accionistas del sector energético.
Dentro de los presupuestos totales de upstream y downstream, unos 1.500 millones de dólares de capex se dedicarán a reducir la intensidad de carbono de las operaciones y a hacer crecer los negocios de Nuevas Energías. Las inversiones corporativas y de otro tipo rondarán los 700 millones.
Foto tomada de pixabay.com
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