communications.rystadenergy.com/ Abril 2020
La destrucción de la demanda de petróleo de Covid-19 superará los 20 millones de barriles por día durante los próximos dos meses y Rystad Energy estima que el crecimiento general de la demanda de petróleo podría disminuir en 9,5 millones de bpd año tras año en 2020. Incluso después de la reunión de tregua de la OPEP + , donde se acordó un recorte de 9,7 millones de bpd, que en el mejor de los casos podría llegar a 20 millones de bpd si Estados Unidos, Canadá, Noruega y Brasil unen fuerzas, los recortes aún no serán suficientes para eliminar el exceso de suministro de petróleo.
Por lo tanto, se espera que los precios del petróleo se mantengan bajos en los próximos dos años. La actual incertidumbre del mercado derivada del entorno de bajo precio del petróleo, combinado con los desafíos logísticos de las medidas de contención del coronavirus, ya han comenzado a dañar la industria de servicios de los campos petroleros.
En nuestro boletín OFS de marzo, pronosticamos recortes profundos en las compras de servicios petroleros en los próximos años en un escenario de precio del petróleo de $ 30 y con el precio de Brent actualmente oscilando entre el rango de $ 20- $ 30 , este escenario bajista está comenzando a desarrollarse. Las compañías de exploración y producción (E&P) han respondido rápidamente al nuevo entorno de precios reduciendo sus presupuestos de gastos de capital y analizando sus carteras.
Los E&P han anunciado reducciones de casi el 30% de sus presupuestos de capital colectivo para 2020, pero esperamos ver aún más ajustes a la baja en los recortes de gastos de capital anunciados inicialmente en los próximos meses.
Durante la última recesión, vimos cancelaciones y aplazamientos de actividades de exploración y abandono. Del mismo modo, durante esta recesión, se han comunicado varias terminaciones de contratos debido a recortes presupuestarios y desafíos operativos relacionados con Covid-19. Covid-19 ha impactado gravemente el mercado de servicios de los campos petroleros, ya que incluso aquellas operaciones que típicamente habrían continuado incluso en un entorno de bajo precio del petróleo , como el trabajo de mantenimiento planificado y la actividad de perforación y desarrollo en curso, se han retrasado o cancelado en función de la cláusula de fuerza mayor .
La última recesión de la industria petrolera en 2015 y 2016 desencadenó importantes programas para recortar los costos unitarios y mejorar la eficiencia, lo que resultó en una compresión de los costos totales de alrededor del 37%.
La caída en curso también provocará importantes recortes en la actividad, sin embargo, esta vez el E & P no puede esperar ahorros significativos en los costos dentro de la cadena de suministro.
Las ganancias de cancelar contratos y volver a contratar en una etapa posterior serán pequeñas en comparación con la última recesión y se debilitarán aún más debido a las tarifas de terminación del contrato que los operadores deberán pagar en el momento de la cancelación anticipada de sus contratos de servicio.
