Por Bloomberg – 29 de mayo de 2022 (Rigzone)
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BP Plc dijo que volverá a analizar sus planes en el Reino Unido, lo que genera dudas sobre si un impuesto sobre las ganancias inesperadas de 5.000 millones de libras esterlinas sobre las ganancias del petróleo y el gas anunciado por el gobierno incluye suficientes incentivos para preservar la inversión.
La declaración abre la posibilidad de reversión por parte de la gran petrolera con sede en Londres, que dijo anteriormente que las inversiones planificadas de £ 18 mil millones ($ 23 mil millones) en el país para 2030 no estaban supeditadas a si el gobierno aumentó o no los impuestos.
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“El anuncio de hoy no es para un impuesto único, es una propuesta de varios años”, dijo BP en un comunicado enviado por correo electrónico. “Ahora tendremos que analizar el impacto tanto del nuevo impuesto como de la desgravación fiscal en nuestros planes de inversión en el Mar del Norte”.
El gobierno del Reino Unido anunció el jueves que impondrá un impuesto sobre las ganancias inesperadas del 25% a las compañías de petróleo y gas, cediendo a la creciente presión para apoyar a los británicos que enfrentan una reducción récord en el nivel de vida. El canciller de Hacienda, Rishi Sunak, pareció tratar de evitar las críticas de que la medida era antiempresarial, incluyendo en la propuesta una asignación del 80 % para nuevas inversiones que significa que las empresas de energía pueden reducir la cantidad que pagan si se comprometen a realizar nuevos gastos de capital.
El principal riesgo para la industria del petróleo y el gas del Mar del Norte del Reino Unido es que las empresas internacionales como BP y Shell, que están reduciendo las inversiones en combustibles fósiles a favor de la energía con bajas emisiones de carbono, vean al Reino Unido como menos atractivo tras este anuncio, dijo el director general de JP Morgan. El director de Global Energy, Christyan Malek, dijo en una entrevista. Un impuesto sobre las ganancias inesperadas “crea imprevisibilidad para los proyectos que tardan años en desarrollarse”, dijo Malek.
Si bien la mayoría de las empresas reconocieron que Sunak estaba respondiendo a una crisis real y urgente del costo de vida, la industria reaccionó con una mezcla de cautela y decepción.
Shell Plc, el par más cercano de BP, dijo que “un entorno estable para la inversión a largo plazo” era fundamental para su plan de invertir hasta 25.000 millones de libras esterlinas en el sistema energético del Reino Unido en la próxima década. “La desgravación fiscal propuesta por el canciller sobre las inversiones en el futuro energético de Gran Bretaña es un principio fundamental en el nuevo impuesto”, dijo un portavoz de Shell.
La mayoría de los analistas esperaban que los exploradores y productores más pequeños, los llamados E&P, se vieran mucho más afectados que los grandes.
“Impulsado por la ira pública por las ganancias récord de BP y Shell en medio de una crisis del costo de vida, el ‘impuesto temporal de ganancias de energía objetivo’ del Reino Unido del 25% sobre las ganancias de petróleo y gas del Mar del Norte afectará desproporcionadamente a las E&P independientes con una exposición relativa mucho mayor. a las operaciones británicas”, dijo Will Hares, analista sénior de Bloomberg Intelligence, en una nota.
Harbour Energy Plc, un pececillo relativo a nivel mundial pero el mayor productor en el Reino Unido, puede enfrentar alrededor de £ 840 millones en costos adicionales de 2022 a 2024, escribió el analista de Stifel Chris Wheaton en una nota. Si bien las inversiones de Harbour compensaron parte del impacto fiscal, “esto bien podría incentivar a la empresa a analizar más de cerca las adquisiciones fuera del Reino Unido”, dijo.
Harbor no pudo comentar de inmediato.
Compañías como Serica Energy Plc, que tienen una baja proporción de gasto de capital en comparación con las ganancias antes de intereses, depreciación, amortización y exploración, también sentirían un impacto mayor que la mayoría, según Stifel. Serica Energy se negó a comentar.
EnQuest Plc, que produce más del 90% de su petróleo y gas en el Reino Unido, dijo que estaba “decepcionado con la mecánica de implementación” del nuevo impuesto. El grupo de presión de la industria fue más directo en sus críticas.
“Los nuevos impuestos impuestos a los operadores de petróleo y gas en alta mar del Reino Unido son un paso atrás por parte de un gobierno que, hace solo unas semanas, se comprometía a construir una nación más verde y con mayor independencia energética”, dijo Offshore Energies UK en un comunicado. “Esto es exactamente lo contrario de lo que se prometió en la Estrategia de seguridad energética británica publicada el mes pasado”.
Las acciones de EnQuest han caído más del 15 % esta semana, y las de Serica han bajado un 23 %. Harbor Energy se dirigió a una pérdida semanal de alrededor del 12%. Eso se compara con el índice StoxxEurope 600 Oil & Gas, que ha subido un 3,4%. BP y Shell estaban preparados para una pequeña ganancia semanal.
Necesidad Política
Si bien pueden pasar años antes de que surja el impacto a largo plazo, la necesidad política del impuesto sobre las ganancias inesperadas y la jugosidad del objetivo son claras.
Las demandas para intervenir en la crisis del costo de vida se han vuelto abrumadoras, con un impuesto sobre las ganancias inesperadas cada vez más popular entre los británicos. El gobernante Partido Conservador ha seguido a los laboristas en las encuestas de YouGov desde diciembre. El movimiento de Sunak también se produce cuando el gobierno intenta cambiar la narrativa del escándalo que rodea a las fiestas ilegales en Downing Street durante la pandemia.
Mientras tanto, Big Oil está generando ganancias masivas, en gran parte gracias a los precios más altos de la energía debido a la invasión de Ucrania por parte de Rusia. Shell registró sus ganancias más altas registradas en el primer trimestre.
- El impuesto solo se aplicará a las ganancias generadas en el Reino Unido. La mayor parte de las ganancias de BP y Shell provienen de operaciones en otros países, y ambas compañías apenas han pagado impuestos corporativos en Gran Bretaña desde 2015 debido a pérdidas vinculadas a inversiones en campos del Mar del Norte o al desmantelamiento de viejas plataformas en el mar. El nuevo gravamen no permitirá a las empresas compensar dichos gastos con su factura fiscal.
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