Por Bloomberg   –  29 de diciembre de 2022   (Rigzone)

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Los bancos están dispuestos a recortar miles de millones de libras en la financiación de los productores de petróleo y gas en el Mar del Norte del Reino Unido después de que se impuso un impuesto sobre las ganancias inesperadas a la industria para ayudar a pagar la crisis energética del país, dice un grupo comercial.

El gobierno introdujo la medida a principios de este año y luego la amplió en noviembre, ya que buscaba llenar un vacío en el presupuesto causado por el subsidio de las facturas de gas natural que se dispararon desde que Rusia cortó el suministro a Europa.

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La industria del petróleo y el gas advierte que el impuesto al precio de la energía, que aplica una tasa del 35 % a las ganancias de los productores del Mar del Norte, corre el riesgo de agotar la inversión en un sector que es clave para la seguridad energética del país, incluso mientras se aleja de los combustibles fósiles para lograr cambios climáticos. objetivos.

Las empresas han pedido al gobierno que incluya un precio mínimo para que la medida retroceda o desaparezca a medida que bajen los precios del petróleo y el gas. Sin algunos cambios, existe el riesgo de que los bancos retiren un tipo de financiamiento basado en el valor de las reservas de combustibles fósiles, según el grupo de presión de la industria Offshore Energies UK.

“La escala del impuesto y la falta de un mecanismo de precios claro para eliminar el gravamen a medida que los precios comienzan a normalizarse son cuestiones clave”, dijo Michael Tholen, director de política y sustentabilidad del grupo. “A menos que estos se aborden, algunas empresas enfrentarán un recorte de hasta el 50% en su capacidad de préstamo basada en reservas a medida que los bancos revisan las facilidades con el tiempo”.

La financiación proporciona alrededor de 14.000 millones de libras esterlinas (16.800 millones de dólares) a pequeños y medianos productores del Reino Unido, informó el Financial Times, citando datos de Bridex, un grupo industrial para empresas independientes.

Desde que se aumentó el impuesto en noviembre, el crudo Brent ha caído alrededor de un 8% y el gas natural ha bajado más de un 25%.

El Energy Profits Levy logra un equilibrio entre la financiación del costo de vida y al mismo tiempo fomenta la inversión para reforzar la seguridad energética del Reino Unido, dijo un portavoz del Tesoro en un comunicado. La medida incluye una asignación a la inversión que permite a las empresas utilizar el gasto en producción para compensar su carga fiscal. 

El impuesto ya llevó a algunos productores a repensar su gasto local. El director de Shell Plc en el Reino Unido dijo el mes pasado que la compañía reevaluaría £25,000 millones de libras esterlinas de las inversiones planificadas, a pesar de obtener ganancias récord este año y no pagar impuestos extraordinarios debido a las inversiones.

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TotalEnergies SE de Francia reducirá la inversión en el Mar del Norte del Reino Unido en un 25% el próximo año en respuesta al impuesto ampliado. El mayor productor británico, Harbour Energy Plc, dijo que está revisando la inversión y que no participará en una próxima ronda de arrendamiento para nuevos sitios de exploración.

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