Por Pablo Anderson – 28 de agosto de 2023 (Rigzone)
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Harbour Energy ha caído en números rojos, registrando una pérdida después de impuestos de 8 millones de dólares durante el primer semestre de 2023.
La caída, según la compañía, se debió a una tasa impositiva más alta en el Reino Unido y cargos impositivos únicos. El beneficio de Harbour Energy después de impuestos durante el primer semestre de 2022 fue de 1.000 millones de dólares.
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La producción promedió 196 kbepd, por debajo del promedio de 211 kbepd del primer semestre de 2022, pero aún en línea con la guía y dividida en partes iguales entre líquidos y gas. Esto refleja las contribuciones de nuevos pozos en los centros Tolmount y J-Area operados por Harbour en el Reino Unido, compensados por el declive natural, señaló la compañía.
La compañía dijo además en su comunicado de prensa que la guía de producción para 2023 se redujo a 185-195 kbepd, lo que refleja retrasos y aplazamientos de perforación en centros operados por socios, principalmente Beryl.
El gasto total de capital durante el período fue de 400 millones de dólares. El gasto de capital total previsto para todo el año se reduce de 1.100 millones de dólares a 1.000 millones de dólares. Esta reducción se debe a que parte del gasto de capital ahora caerá en 2024 debido al retraso en la llegada de las plataformas, principalmente en Andaman y el área de Gran Bretaña, así como al aplazamiento de las campañas de perforación submarina y de plataformas en Beryl, dijo Harbour Energy.
En respuesta al Impuesto sobre los beneficios energéticos (EPL) en el Reino Unido, Harbour Energy dijo que había reducido sus actividades en determinadas áreas y actuado con decisión para gestionar su estructura de costes.
“Esto incluyó una revisión de nuestra organización en el Reino Unido, que se espera que genere ahorros anuales de aproximadamente 50 millones de dólares a partir de 2024, luego de un cargo único de 16 millones de dólares tomado en nuestros estados financieros semestrales”, señaló Harbour.
“Seguimos enfocados en maximizar el valor de nuestra cartera de petróleo y gas en el Reino Unido, avanzar en nuestros proyectos de desarrollo orgánico y asignación disciplinada de capital”, comentó Linda Z Cook, directora ejecutiva.
“Esto nos ha permitido seguir generando un importante flujo de caja libre que respalda las distribuciones materiales a los accionistas, manteniendo al mismo tiempo la capacidad para realizar fusiones y adquisiciones significativas pero disciplinadas. También hemos avanzado en nuestras oportunidades de inversión estratégica fuera del petróleo y el gas del Reino Unido: en Indonesia, México y CCS. Estos tienen el potencial de aumentar materialmente nuestra vida de reserva, respaldar la rentabilidad de los accionistas y diversificar nuestra empresa con el tiempo”, añadió Cook.
El flujo de caja libre (después de impuestos, antes de distribuciones) fue de 1.000 millones de dólares, en comparación con 1.400 millones de dólares en 2022.
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De cara al futuro, Harbor Energy anticipa un flujo de caja libre para todo el año de mil millones de dólares a precios promedio de 80 dólares por barril y 100 peniques por termia para 2023, y cerrar 2023 con una pequeña posición de deuda neta.
Esto refleja más de 400 millones de dólares en pagos de impuestos y un aumento en el gasto de capital en la segunda mitad del año, dijo la compañía.
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