Por Bojan Lepic – 03 de febrero de 2023 (Rigzone)
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Después de un lento comienzo de año, Shell obtuvo ganancias de 39.900 millones de dólares en 2022, el doble que el año anterior y la más alta en sus 115 años de historia.
El ingreso neto ajustado del cuarto trimestre de Shell de $9,81 mil millones estuvo muy por encima de la estimación promedio de los analistas de $7,97 mil millones compilada por la compañía. Registró una ganancia de $ 39,87 mil millones para todo el año, superando el récord anterior de $ 28,4 mil millones establecido en 2008.
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La gran petrolera mantuvo el ritmo de las recompras de acciones al anunciar compras adicionales de $ 4 mil millones en los próximos meses y siguió adelante con un aumento planificado de dividendos del 15%. Shell también usó una parte del efectivo ganado para poner en forma su balance al reducir su apalancamiento, una medida de la deuda neta en relación con su valor, al 18,9%, el más bajo desde 2015.
Aunque Shell probablemente estaba muy contenta con sus resultados, sus ganancias despertaron el interés de los políticos, sindicatos y analistas políticos británicos. Se sienten indignados de que la gran petrolera haya ganado tanto dinero mientras los clientes luchan con los costos de vida debido al aumento de los precios de la energía.
“Estas ganancias obscenas son un insulto para las familias trabajadoras. Mientras los hogares de toda Gran Bretaña luchan por pagar sus facturas y llegar a fin de mes, Shell disfruta de una bonanza de efectivo. Se acabó el tiempo de las excusas. El gobierno debe imponer un impuesto mayor a las ganancias extraordinarias a las empresas de energía. Se están dejando miles de millones sobre la mesa”.
“En lugar de mantener bajos los salarios de los paramédicos, maestros, bomberos y millones de otros servidores públicos en apuros, los ministros deberían hacer que Big Oil and Gas pague su parte justa. No hay nada que impida que Rishi Sunak y Jeremy Hunt tomen esa decisión política”, dijo el secretario general de TUC, Paul Nowak.
El Congreso de Sindicatos (TUC) reúne a 5,5 millones de trabajadores que componen nuestros sindicatos de 48 miembros.
Otra crítica se relaciona con la forma en que Shell invierte su dinero, principalmente con respecto a las inversiones en opciones bajas en carbono.
“Si bien Shell pagará impuestos más altos este año, las ganancias también deben invertirse en alternativas de energía doméstica bajas en carbono. Los minirreactores nucleares y las energías renovables comunitarias, por ejemplo, se pueden implementar rápidamente y a bajo costo. La inversión también puede dirigirse a la limpieza de las malas prácticas de la industria, como la quema, lo que abre un importante potencial de reducción de desechos”.
“Se debe hacer todo lo posible para involucrar y auditar a los grandes actores en la inversión en energía limpia. Mejorar este suministro y reducir el uso de energía será clave para navegar por la incertidumbre continua en los próximos meses”, Simon Tucker, director global de energía, servicios públicos y recursos de Infosys Consulting.
Otro comentario provino de Ed Miliband, el cambio climático en la sombra y el secretario de cero neto de Labor: “Mientras el pueblo británico se enfrenta a un aumento del precio de la energía del 40% en abril, el gobierno está permitiendo que las compañías de combustibles fósiles obtengan ganancias extraordinarias con su negativa. implementar un impuesto sobre las ganancias inesperadas adecuado. Es justo que las empresas que obtienen beneficios extraordinarios inesperados del producto de la guerra paguen su parte justa”.
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Shell pagó 100 millones de dólares en impuestos sobre las ganancias extraordinarias en el Reino Unido el año pasado y espera que alcance los 500 millones de dólares en 2023. De todos modos, la gente sigue pidiendo a la gran mayoría que haga más para ayudar a financiar aumentos salariales para los trabajadores del servicio público, que han estado en huelga. en los últimos meses buscando salarios más altos.
“Los contribuyentes se horrorizarán con razón al escuchar que los gigantes petroleros como Shell todavía obtienen ganancias altísimas. La magnitud de esa transferencia de riqueza, de los contribuyentes a los accionistas, es inexcusable y exige la acción del gobierno”, dijo George Dibb, director del Centro para la Justicia Económica del Instituto de Investigación de Políticas Públicas, un grupo de expertos de tendencia izquierdista.
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