Por KEVIN ORLAND – 18 de noviembre de 2021 (World oil)
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La crisis energética global que muchos culpan a los esfuerzos por alejarse de los combustibles fósiles en realidad está dando un nuevo impulso al cambio hacia las energías renovables en Canadá, según algunos de los banqueros que ayudan a los productores de arenas petrolíferas a navegar esa transición.
Eso es porque, a pesar de todas las dudas que se han arrojado sobre la confiabilidad de la energía solar y eólica, los crecientes precios del petróleo y el gas están proporcionando más efectivo para que las principales empresas de energía como Suncor Energy Inc. y Cenovus Energy Inc. persigan sus objetivos a largo plazo. para reducir las emisiones.
La escasez de gas que está afectando a Europa y Asia, e incluso ha planteado el fantasma de cortes de energía en partes de los EE. UU., Amenaza con socavar la determinación de los responsables políticos de expandir la energía renovable y debilitar el apoyo de los contribuyentes a los proyectos subsidiados mientras se preparan para facturas de energía más altas. . Pero para las empresas de energía canadienses, que en lo más profundo de la pandemia estaban principalmente preocupadas por mantener a raya a sus acreedores, los precios más altos significan que pueden volver a poner los proyectos de transición a largo plazo en la agenda en respuesta a la creciente presión de los inversores para ayudar a desacelerar. calentamiento global.
“De una manera extraña, estos altos precios han permitido a muchos de nuestros clientes abordar algunos de estos problemas relacionados con la transición más rápidamente de lo que lo hubieran hecho”, Mike Freeborn, director gerente y codirector de Canadian Imperial Bank of Commerce grupo de energía, infraestructura y transición, dijo en una entrevista.
Los futuros del petróleo de referencia de EE. UU. Están cerca de su nivel más alto en siete años, mientras que los precios del gas natural en el centro de AECO en Alberta se han más que duplicado desde agosto.
Es un cambio dramático de suerte para las compañías petroleras canadienses. A principios de 2020, estaban reduciendo la producción y despidiendo trabajadores a medida que los bloqueos golpeaban la demanda de petróleo. Ahora, Cenovus está pagando rápidamente la deuda tras la adquisición de Husky Energy Inc., mientras que Suncor recientemente duplicó su dividendo y aumentó su programa de recompra de acciones.
Parte del efectivo también puede destinarse a proyectos para ayudar a la industria energética de Canadá, que representa el 20% de las exportaciones del país y el 10% de su economía, a reducir la contaminación. Pembina Pipeline Corp. y TC Energy Corp. ya han anunciado planes para utilizar su red de oleoductos para transportar y almacenar bajo tierra más de 20 millones de toneladas de dióxido de carbono al año. Royal Dutch Shell Plc busca asociarse con comunidades indígenas para construir un centro de almacenamiento de carbono en Alberta.
“Un fuerte precio del petróleo permite la inversión en soluciones de energía verde más riesgosas y costosas, como la captura, utilización y almacenamiento de carbono”, dijo Deloitte en su perspectiva de la industria del petróleo y gas recientemente publicada para 2022.
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La iniciativa más grande, llamada Oil Sands Pathways to Net Zero, es una asociación entre Suncor, Canadian Natural Resources Ltd., Cenovus, Imperial Oil Ltd., MEG Energy Corp. y ConocoPhillips para utilizar la captura de carbono y otras tecnologías para casi Reducir a cero las emisiones de las operaciones de arenas petrolíferas para 2050.
El proyecto tiene un precio inicial de 75.000 millones de dólares canadienses, y es posible que dos tercios del capital deban provenir del gobierno, dijo en julio el director ejecutivo de Suncor, Mark Little.
También es probable que los productores sigan adelante con proyectos a largo plazo relacionados con la transición energética, como las terminales de exportación de gas natural licuado, dijo Jonathan Hackett, codirector del grupo de transición energética del Banco de Montreal.
“La transición a una economía baja en carbono se producirá durante décadas, no meses, y necesitaremos construir ambas soluciones que se ajusten a ese paradigma en 2050, pero también que nos ayuden a satisfacer una creciente demanda de energía en el camino ,” él dijo
Ese proceso de varias décadas ha alentado a los bancos de Canadá, que cuentan con las empresas de energía con sede en Calgary como una importante base de clientes, a iniciar grupos de transición energética para proporcionar experiencia sobre cómo navegar esos cambios.
Toronto-Dominion Bank anunció la formación de un grupo de transición corporativa y de finanzas sostenibles en septiembre de 2020. CIBC anunció su grupo de transición, infraestructura y energía en abril, y Bank of Montreal lanzó su grupo de transición en junio.
Los grupos extraen la experiencia de varias partes de los bancos para ayudar a los clientes a acceder a financiamiento sostenible y abordar la gama completa de problemas ambientales que se tienen en cuenta en sus proyectos. Toronto-Dominion incluso ha dotado de personal a su grupo de transición con empleados de fuera de los grupos de contratación de banca de inversión típicos, incluidos expertos en políticas climáticas y consultores de sostenibilidad.
Eso le ha permitido al banco actuar como una especie de equipo SWAT y abordar las transacciones teniendo en cuenta los “puntos de vista enormemente diferentes” de su personal, dijo Amy West, directora general y directora global de finanzas sostenibles y transiciones corporativas en TD Securities.
“Queremos poder tener expertos en la materia que abarquen muchas áreas diferentes, ya que nuestros clientes realmente están buscando soluciones distintas para estos desafíos”, dijo West.
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