Por Gabriela Francovigh   –  08 de diciembre de 2023   (Energía estratégica)

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Con 37 MW ya operativos en el país, el proveedor global de energía sostenible, busca dar luz verde a más proyectos renovables en la región en línea con su compromiso por diversificar la matriz energética.

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En una entrevista exclusiva con Energía Estratégica durante el Latam Future Energy Andean Renewable Summit, organizado por Future Energy Summit en Bogotá, Luis Márquez Ibarra, Head Construction Manager en MPC Energy Solutions, reveló detalles significativos sobre la expansión y estrategias de la empresa en el ámbito de las energías renovables en América Latina y el Caribe.

Márquez Ibarra destacó que 2023 ha sido un año de crecimiento y consolidación para MPC, con la puesta en marcha de proyectos clave en la región.

“El proyecto Girasoles en Colombia, con una capacidad de 9.5 megavatios, y el inminente lanzamiento de Planeta Rica de 27 MW, marcan un hito importante en la trayectoria de la empresa”, destacó.

Además, señaló que la expansión se extiende a El Salvador y Guatemala, sumándose a operaciones ya establecidas en México, Jamaica y República Dominicana.

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Con una visión optimista hacia 2024, MPC se enfoca en el desarrollo de la región, identificando áreas de crecimiento potencial en Centroamérica y el Caribe, además de fortalecer su presencia en Colombia. La empresa espera que sus proyectos en desarrollo alcancen una fase de madurez que permita iniciar su construcción.

Según Márquez Ibarra, en Colombia, la compañía trabaja en un portafolio de 200 MW, con proyectos operativos que suman aproximadamente 35 MW. Este portafolio es un componente crucial en el crecimiento y apoyo a la región, reflejando el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible.

En este sentido, Márquez Ibarra enfatizó el enfoque integral de MPC en el desarrollo de proyectos de energías renovables: “Desde la fase de Greenfield hasta la operación y eventual desmovilización, la empresa se involucra activamente en todo el ciclo de vida del proyecto, buscando no solo desarrollar sino también operar y mantener estas iniciativas a largo plazo”.

Entre los casos de éxito, el ejecutivo destacó el parque Girasoles en Colombia y un proyecto en El Salvador, ambos ejemplificando el aprendizaje y adaptación de la empresa a los marcos normativos y condiciones regionales.

Finalmente, respecto a la meta del gobierno colombiano de alcanzar 6 GW para 2026, Márquez Ibarra ve este objetivo como un desafío alentador. Reconoce la complejidad del proceso, que implica la coordinación normativa, institucional, y comunitaria, pero se muestra confiado en que, con acciones concretas y colaboración, este objetivo es alcanzable.

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