Por Craig Fleming – 05 de mayo de 2022 (World oil)
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Construir una compañía petrolera en alta mar desde cero como propietario de activos secundarios, mediante la compra de propiedades productivas de las grandes, es la forma en que comenzamos, dijo el fundador, presidente y director ejecutivo de Talos Energy, Tim Duncan, durante una presentación principal en la Conferencia de Tecnología Offshore el 03 de mayo.
“Somos chicos de petróleo y gas con una cantidad significativa de capacidades geológicas/geofísicas, pero también podemos capturar y secuestrar carbono”, explicó Duncan. “Ha habido una cantidad significativa de discusión sobre qué hacer con el flujo de caja libre. El enfoque en ESG y el liderazgo en seguridad llevó a Talos a lanzar una iniciativa CCS agresiva. Esperamos que la tecnología CCS tarde de seis a 15 años en desarrollarse, pero para llegar a cero neto, CCS debe ser parte de la solución”, continuó Duncan. Talos ha asumido un papel de liderazgo en el mercado en desarrollo para la reducción de emisiones globales, pero se requiere capacidad adicional de CCS para cumplir con las reducciones de emisiones globales y los objetivos climáticos.
Propuesta de cadena de valor de Talos CCS . Duncan presentó una diapositiva que describía la estrategia CCS a medida de Talos que consiste en capturar, transportar, inyectar y almacenar de forma permanente las emisiones de CO2 de fuentes industriales en el suelo, en acuíferos salinos:
Captura : la eliminación de emisiones de CO 2 utiliza tecnología comprobada de recolección, procesamiento y compresión.
Transporte : CO 2 canalizado de manera segura a través de activos intermedios (potencial para usar tuberías existentes).
Secuestro : CO 2 almacenado de forma segura bajo tierra en pozos de inyección de clase VI de la EPA (pozos de eliminación).
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Conjuntos de habilidades complementarias. Luego, Duncan describió cómo la compañía está aplicando su experiencia geológica superpuesta y sus habilidades de desarrollo comercial para construir una compañía de soluciones de descarbonización a gran escala. Los siguientes elementos son competencias básicas de ingeniería de exploración y producción que posee la empresa, que se aplican a la construcción de la agresiva iniciativa CCS de Talos:
Experiencia en yacimientos convencionales y equipo de G&G
Presencia significativa en la Costa del Golfo / GOM
Vasta base de datos sísmica
Operador establecido y capacidades de gestión de proyectos.
Sólido historial de HSE
Desarrollo de negocio e impulso comercial
Dos tipos de proyectos CCS. “La Costa del Golfo de EE. UU. es una oportunidad de mercado de clase mundial para la captura de CO 2 ”, afirmó Duncan. El área contiene los ingredientes para un nuevo negocio, porque está plagado de grandes emisores industriales que están financieramente motivados para capturar, transportar y almacenar CO 2 . Requieren un socio tecnológico dedicado con la experiencia geológica y un plan de negocios práctico para lograr sus objetivos. Luego, Duncan profundizó en la estrategia CCS de Talos, revelando los dos tipos de proyectos en curso en la Costa del Golfo de EE. UU. (Texas y Luisiana) que incluyen centros regionales (base industrial agrupada) y fuente puntual (instalación/planta única).
Talos fue seleccionado recientemente como el único postor ganador para el sitio de almacenamiento de carbono del condado de Jefferson de la Oficina General de Tierras de Texas, lo que convierte a Talos en el operador del primer y único lugar de almacenamiento de carbono en alta mar a gran escala en los EE. UU. Esta semana, Chevron anunció que se asociaría con Talos para desarrollar sus oportunidades de CCS. Combinados, los dos centros regionales y las dos instalaciones de fuente puntual tienen la capacidad de almacenar 800 millones de TM de CO 2.
Creación de valor excepcional. Duncan puso fin a su presentación de alta energía al describir su visión de combinar los segmentos de exploración y captura de carbono de la compañía para crear un marco económico complementario único y especializado. Los negocios de CCS y aguas arriba formarán la base para una empresa de energía exitosa en el futuro.
El segmento upstream ejecutará proyectos de alto rendimiento extraídos de un amplio inventario de prospectos geológicos de alta calidad. El segmento de captura de carbono en desarrollo ofrecerá proyectos estables a largo plazo que generarán un flujo de efectivo constante. Estos modelos comerciales complementarios optimizarán el valor para la empresa al proporcionar opciones de crecimiento, asignación de riesgos y oportunidades de inversión únicas en relación con las E&P estadounidenses que cotizan en bolsa.
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