Por Jov Onsat – 06 de junio de 2023 (Rigzone)
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Par Pacific Holdings Inc. concluyó la adquisición de la refinería de Exxon Mobil Corp. en la ciudad de Billings en el estado de Montana, incluida la infraestructura logística de las filiales asociadas de ExxonMobil.
La desinversión, anunciada en octubre de 2022, incluye el oleoducto Silvertip, la participación del 40 por ciento de ExxonMobil en el oleoducto de Yellowstone y Yellowstone Energy LP, y los intereses de ExxonMobil en terminales de productos en Montana y Washington.
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La refinería de Billings puede producir hasta 63.000 barriles de petróleo por día (bpd), procesando crudo del oeste de Canadá y las Montañas Rocosas. La capacidad de almacenamiento de los activos adquiridos asciende a 4,1 millones de barriles, según Par Pacific.
Par Pacific, que cotiza en Nueva York, pagó el precio base de $ 310 millones con efectivo disponible mientras usaba préstamos en el inventario de hidrocarburos asociado, dijo en un comunicado de prensa la semana pasada.
“Esta adquisición mejora significativamente nuestra escala y diversificación geográfica”, dijo el presidente ejecutivo de Par Pacific, William Pate, en el anuncio. “Esperamos que la transacción aumente de inmediato nuestras ganancias y flujo de caja”.
“La adquisición de Billings mejora la posición actual de la empresa en el mercado del Noroeste del Pacífico”, dijo Par Pacific. Ya tiene refinerías en Washington y Wyoming, además de Hawái.
El transportador, refinador y minorista de energía con sede en la ciudad de Houston tiene como objetivo aumentar el rendimiento y la confiabilidad de la refinería de Billings hacia la capacidad máxima.
Par Pacific dijo que también está “evaluando oportunidades de combustibles renovables para complementar la producción de combustible convencional de la refinería de Billings y utilizar su posición de mercado existente en Washington para reducir la intensidad de carbono de sus ventas de combustible de acuerdo con el estándar de combustible bajo en carbono de Washington recientemente promulgado”.
El arreglo incluye un acuerdo para que Par Pacific continúe abasteciendo alrededor de 250 estaciones minoristas de la marca ExxonMobil.
Par Pacific registró 1,491 millones de bpd en volumen de ventas de productos refinados en el primer trimestre, cuando reportó $237,89 millones en ingresos netos. Tenía una capacidad de refinación de petróleo de 154.000 bpd, una capacidad de almacenamiento de nueve millones de barriles, 119 puntos de venta al por menor en el noroeste del Pacífico y Hawái, y 179 millas de oleoductos en el período, según su sitio web.
Reducción de combustibles fósiles
La desinversión de ExxonMobil en Par Pacific se encuentra entre las sucesivas ventas relacionadas con su negocio de combustibles fósiles. En un acuerdo que se cerrará a mediados de 2023, ha transferido sus activos de producción de combustible en Italia a la empresa local Italiana Petroli SPA, como anunció su unidad italiana el 20 de diciembre. ExxonMobil también venderá su participación del 65,99 por ciento en Esso Tailandia PCL a Thai la compañía Bangchak Corp. PCL, que se espera que concluya en la segunda mitad de este año, como anunció ExxonMobil el 11 de enero. La transacción de Tailandia involucra terminales de distribución y estaciones minoristas de ExxonMobil, así como su refinería Sriracha.
ExxonMobil ha salvado su negocio de lubricantes y químicos en ambos países.
Las ventas se producen en medio de movimientos similares de los gigantes energéticos mundiales en el contexto del clamor mundial por la energía limpia. Empresas como BP PLC y Shell PLC han incluido operaciones de refinación en sus estrategias de descarbonización hacia el cero neto para 2050.
“Para la mayoría de las grandes, es deseable una mayor desinversión de activos no esenciales”, escribió el analista de Wood Mackenzie, Alan Gelder, el 13 de febrero.
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“ExxonMobil tiene varios sitios exclusivos para refinerías que no encajan con su estrategia a largo plazo. BP se ha reducido a seis refinerías, pero necesita deshacerse de al menos una más para cumplir su objetivo para 2030 de reducir la capacidad de la refinería. Shell ha identificado cinco activos petroquímicos integrados clave y necesita vender otros. TotalEnergies podría optar por vender sus refinerías independientes restantes en lugar de convertirlas en biositios. Y Chevron aún posee sitios que debilitan su enfoque estratégico en la descarbonización aguas abajo”.
Pero la falta de compradores y las sólidas ganancias de refinación podrían ralentizar tales desinversiones, dijo.
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