Por WORLD ENERGY TRADE
Parte del plan de la petrolera estatal de Brasil es recortar su plan de inversión para el quinquenio en un 27% a US$ 55,000 millones, impulsado por los efectos de la pandemia de coronavirus.
Reuters informó, citando una presentación regulatoria, que la compañía centrará sus esfuerzos en el desarrollo de yacimientos petrolíferos en aguas profundas en la zona presal que se estima contiene miles de millones de barriles de petróleo sin explotar.
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Los campos del presal son también el principal punto de atracción de Brasil para las empresas energéticas extranjeras.
El Capex previsto para el período 2021-2025 es de US$ 55 mil millones, de los cuales el 84% se destina a la Exploración y Producción de petróleo y gas (E&P). La inversión de US$ 46 mil millones en E&P involucra aproximadamente US$ 32 mil millones, el 70%, en activos del presal.
La suma que se asignará para exploración y producción hasta 2025 es inferior a los US$ 64 mil millones planeados hace un año.
Esta asignación es cónsona con el posicionamiento estratégico de la compañía, enfocándose en activos de clase mundial en aguas profundas y ultraprofundas.
La escasez de capital impone competencia entre proyectos para obtener financiamiento, aprobando solo aquellos cuyo punto de equilibrio con referencia al Brent sean de US$ 35 por barril.
Como resultado de la revisión del gasto, Petrobras producirá menos petróleo y gas el próximo año, dijo la compañía, apuntando a un promedio diario de 2.75 millones de barriles de petróleo equivalente.
Esta cifra de producción para 2021 es inferior a los 2.84 millones de bpd de este año.
Sin embargo, en el futuro, la producción aumentará, alcanzando los 3.3 millones de barriles de petróleo equivalente en 2024. El impulso vendrá de la zona del presal, que también impulsará la producción de la empresa en 2020.
Petrobras dijo en la publicación de sus resultados del tercer trimestre en septiembre que originalmente esperaba una producción de 2.7 millones de bpd de petróleo equivalente para este año.
La producción de petróleo crudo de los campos del presal marcó un incremento trimestral de 8.1% a 1,651 millones de bpd en el tercer trimestre de este año, principalmente debido a una mayor eficiencia operativa de las plataformas en el campo Búzios y al incremento de las plataformas de producción en los campos petrolíferos de Tupi y Atapu.
En comparación con el tercer trimestre de 2019, la producción de petróleo crudo de Petrobras en el área del presal aumentó un 20.8%.
Producción de petróleo, GNL y gas natural
La curva de producción de petróleo y gas estimada para el periodo 2021-2025, sin considerar las desinversiones, indica un crecimiento continuo enfocado al desarrollo de proyectos que generen valor, aumentando la participación de los activos en el presal con menor costo de levantamiento.
Durante este período se espera que entren en funcionamiento 13 nuevos sistemas de producción, todos ellos destinados a proyectos de aguas profundas y ultraprofundas.
La producción de petróleo para 2021 refleja los impactos relacionados con el COVID-19 y las desinversiones ocurridas en 2020.
La prioridad de la deuda
La reducción de la deuda y el desapalancamiento financiero seguirán siendo una prioridad, siendo la generación de caja operativa y las desinversiones fundamentales para estos fines.
Desde enero de 2019 hasta septiembre de 2020, incluso con los impactos del COVID-19 y el shock del petróleo en 2020, Petrobras redujo la deuda bruta en US$ 31 mil millones y tiene el objetivo de mantenerse en US$ 60 mil millones para 2022.
La cartera de desinversiones contiene más de 50 activos en diferentes etapas del proceso de venta. Al mismo tiempo que el alivio de la deuda, las desinversiones contribuyen a mejorar la asignación de capital y, en consecuencia, a crear valor para el accionista.
El Plan 2021-25 propone un conjunto de estrategias que dan visibilidad a temas que fueron relevantes en 2020 para el futuro de Petrobras, tales como:
Transparencia y enfoque en la sustentabilidad (ESG), especialmente en lo que respecta a la descarbonización de operaciones
Fortalecimiento de las actividades logísticas, marketing y ventas
La búsqueda de productos refinados (BioRefining) más eficiente y sostenible
El fortalecimiento del modelo de gestión de Petrobras.
