Por Monique Jozwiakowski
Con la transición energética en marcha, muchas empresas están avanzando hacia operaciones más ecológicas. En la industria del petróleo y el gas, los programas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) son especialmente complejos; pero es fundamental mantener asociaciones sólidas con la cadena de suministro y las comunidades locales.
“Hoy, las empresas que realmente se involucran con sus comunidades locales pueden ofrecer un resultado beneficioso para todos que respalde sus objetivos ESG y brinde creación de valor a largo plazo, que es de valor real para sus inversionistas”, dijo Andrea Di Lillo, desarrollo de negocios globales director de OPEX Oil and Gas con Bureau Veritas.
Beneficios
Andrew Poreda, analista de investigación de ESG de Sage Advisory Services, dijo que el movimiento ESG podría ayudar a dar forma a la apariencia de muchas empresas de petróleo y gas en el futuro.
Una fuerte ventaja competitiva para estas empresas en el futuro es “demostrar la capacidad de ejecutar operaciones de manera responsable de la manera más eficiente en carbono”, dijo Uday Turaga, director ejecutivo de ADI Analytics, una firma de consultoría boutique especializada en petróleo y gas, energía, productos químicos y acciones industriales.
Otros beneficios incluyen:
- Mejor posicionamiento de las empresas para gestionar los riesgos de forma proactiva
- Generar confianza con las partes interesadas y los accionistas, proporcionando una mayor visibilidad de la planificación, identificación y gestión de los riesgos operativos;
- Ayudar a las empresas de petróleo y gas a tomar decisiones comerciales mejor informadas;
- Atrayendo talento;
- Estimular la innovación;
- Creación de valor a largo plazo; y
- Mitigar el riesgo de litigios.
“La inversión ESG probablemente alentará a muchas de estas empresas a gastar más dinero en investigación y desarrollo para ayudar a explorar el potencial de otras tecnologías (como proyectos de hidrógeno verde, energía nuclear avanzada o energía renovable), lo que permitirá a estas empresas sobrevivir cuando la transición lejos de los combustibles fósiles es completo (cuando sea que sea) ”, dijo Poreda.
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Desafíos
La escalada rápida de la energía limpia es un desafío de la “transición verde”, dijo Dianne Saxe, presidenta de Saxe Facts, con sede en Toronto, Canadá, que ve, pero la industria del petróleo y el gas tiene las habilidades, el conocimiento y la experiencia para hacerlo realidad.
“Tienen la gente capacitada, la experiencia en los mercados energéticos y la gestión de proyectos gigantes, y grupos de trabajadores petroleros están pidiendo empleos en la transición verde”, dijo Saxe. “Hay mucho espacio para las empresas de petróleo y gas, pero ese espacio no incluye seguir haciendo lo que has estado haciendo”.
Otros desafíos de un programa ESG incluyen:
- Disponibilidad de las empresas para integrarlo en las operaciones;
- Identificar los estándares y métricas correctos para una medición consistente;
- Alinear ESG con otras prioridades de la empresa;
- Normas comerciales culturales en los países anfitriones;
- Costos iniciales; y
- Ciclos de recursos.
“Los mensajes que mejor resuenan se enfocan en números y estadísticas críticas que resaltan cómo los ESG pueden ayudar a reforzar los resultados finales”, dijo Rebecca Greenan, vicepresidenta senior de finanzas y operaciones de CruxOCM. “Por ejemplo, ‘Como resultado del contrato X, las emisiones se redujeron en una cantidad X'”.
Monique Jozwiakowski es presidenta y directora ejecutiva de MOJOZ Consulting, LLC, con sede en Houston. Lea más sobre lo que hace que los programas ESG sean exitosos en Cómo diferenciar un programa ESG de petróleo y gas real de uno falso . Hay información adicional disponible en Cinco formas en que ESG crea valor de McKinsey Quarterly y Net Zero de la Agencia Internacional de Energía para 2050: una hoja de ruta para el sector energético global .
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