Por Andreas Exarheas – 15 de febrero de 2023 (Rigzone)
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La forma en que aborda una discusión sobre un aumento de su salario puede afectar el resultado.
Eso es lo que la directora ejecutiva de contratación de TMM, Amanda McCulloch, le dijo a Rigzone cuando se le preguntó cuál era la mejor manera de solicitar un aumento salarial a un empleador de petróleo y gas. McCulloch continuó ofreciendo una serie de consejos para aquellos en el sector que buscan un aumento salarial.
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“El primer consejo es estar listo para ser tu propio mayor campeón: venderte a ti mismo”, dijo McCulloch a Rigzone.
“Sería un gran error pedir un aumento de sueldo porque se ha enterado de que alguien más en su departamento, grupo de compañeros o grado ha recibido uno. Tampoco es una buena táctica de negociación pedir un aumento de sueldo porque no lo has recibido en los últimos 12 meses”, dijo McCulloch.
“Debe mostrarle claramente a su gerente de línea por qué su salario debe aumentar en función del trabajo que ha realizado y el valor que ha agregado al negocio. No se equivoque, su empleador considerará su valor financiero en función de sus contribuciones”, agregó McCulloch.
“Piense en cómo ha contribuido, lo que ha logrado (o superado), el conocimiento o el aprendizaje que ha emprendido o cómo ha desarrollado a otros. Vas a tener que presentar todos tus éxitos recientes como justificación para un aumento de sueldo”, continuó diciendo el director ejecutivo.
El segundo consejo de McCulloch fue “conozca sus hechos”.
“¿Sabe cuál es el salario promedio de la industria o la ‘tarifa actual’ para su función, en una empresa de su tamaño, con sus responsabilidades? Una guía salarial es un buen lugar para comenzar o hablar con colegas de confianza en una organización similar o un reclutador con conocimiento de su trabajo especializado”, dijo McCulloch.
Otro consejo que sugirió McCulloch fue “elegir el momento”.
“La forma más profesional de abordar esta conversación privada es programar una reunión con su gerente. Agarrarlos cuando tienen muchas otras cosas en mente simplemente no es apropiado, ni abordar el problema en ningún momento social que tengan juntos”, dijo McCulloch.
“Es un tema serio y la conversación será mucho más productiva si creas el momento y el lugar adecuados para discutirlo. Si su gerente de línea no es el principal responsable de la toma de decisiones, trabaje con él para asegurarse de que tenga toda la información que necesita para presentar un caso en su nombre”, agregó McCulloch.
El jefe de Reclutamiento de TMM advirtió que no se esperara una respuesta inmediata.
“Su gerente probablemente no tenga la autoridad para instruir cambios en su salario sin consultar con otros, por lo que podría tomar un poco de tiempo. Pero eso no significa que debas rendirte. Trate de establecer un marco de tiempo para recibir comentarios, de esa manera puede abordar la conversación nuevamente sin dar la impresión de que está molestando a su gerente”, dijo McCulloch.
“Si el resultado te decepciona, es muy importante que sigas siendo profesional. Está bien compartir su decepción con su gerente, pero hágalo de una manera que mantenga su dignidad, colocándolo en la mejor posición para mantener una buena relación de trabajo”, agregó McCulloch.
Cuando se le preguntó cuál era la mejor manera de pedir más dinero a un empleador de petróleo y gas, el Gerente de país de EE. UU. de Petroplan, Craig McConochie, también ofreció una variedad de consejos.
“Conozca y comprenda su valor de mercado”, dijo McConochie a Rigzone.
“Al ir a la mesa de negociaciones, es importante comprender dónde se sienta en términos de la tasa de mercado para los salarios. Puede comprender esto haciendo algunas cosas: búsquedas en línea, lugares como Glassdoor o Fishbowl pueden dar una indicación de los rangos de salario dentro de ciertas industrias y/o empresas; verifique los anuncios de trabajo para puestos similares para ver en qué se enumeran; hable con un reclutador: un buen reclutador tendrá una comprensión más clara de la tasa de mercado que cualquier otra persona”, agregó.
McConochie también advirtió a aquellos que buscan un aumento de sueldo que estén listos para justificar su solicitud.
“Hay una serie de razones para pedir un aumento de sueldo. Esté preparado para explicar el razonamiento y justificarlo. ¿Aumento del costo de vida? ¿Aumento del alcance del trabajo? ¿Ha pasado un tiempo desde el último aumento de sueldo que provocó que su salario cayera por debajo de la tasa de mercado? Aproveche su mandato si ha estado allí durante mucho tiempo. Las empresas no quieren perder personal leal”, dijo.
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El representante de Petroplan también aconsejó a aquellos que buscan más dinero en el sector que sean abiertos y honestos con su empleador y que no tengan miedo de pasar a un nuevo negocio si su solicitud de mayor salario es rechazada.
“Esto dará como resultado una contraoferta o la oportunidad de pasar a un negocio que le paga lo que quiere que le paguen”, dijo McConochie.
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