Por Jov Onsat – 29 de abril de 2024 (Rigzone)
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Eni SPA registró unos ingresos netos de 1.200 millones de euros (1.300 millones de dólares), o 0,37 euros (0,4 dólares) por acción, durante el primer trimestre, un 49 por ciento menos que en el mismo período de tres meses hace un año en medio de la caída de los precios del gas.
No obstante, la importante energética controlada por el gobierno italiano dijo que planea impulsar su programa de recompra de acciones para 2024 a 1.600 millones de euros (1.700 millones de dólares), un 45 por ciento más que el plan que anunció en marzo. Eni dijo que había completado su programa de recompra para 2023 en marzo, recuperando 153,5 millones de unidades por 2.200 millones de euros (2.400 millones de dólares).
La producción de hidrocarburos de Eni en el trimestre enero-marzo de 2024 aumentó un cinco por ciento interanual (YoY) a 1,7 millones de barriles de petróleo equivalente por día (boepd). Sin embargo, las ventas cayeron un 16 por ciento interanual hasta los 22,9 mil millones de euros (24,5 mil millones de dólares).
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“El entorno comercial del primer trimestre de 24 presentó una caída en los precios del gas natural (casi un 50 por ciento interanual en los principales centros europeos), lo que afectó los resultados de nuestra cadena de valor del gas, mientras que los precios del petróleo crudo se mantuvieron casi estables con el índice de referencia Brent en promedio 83 $/bbl”, dijo Eni en un comunicado de prensa. “Los márgenes de refinación se recuperaron desde el cuarto trimestre de 23, pero aún estaban bajos interanualmente”.
Las ganancias netas ajustadas, o ingresos netos excluyendo elementos no recurrentes o extraordinarios, se situaron en 1.600 millones de euros (1.700 millones de dólares), un 46 por ciento menos año tras año.
Eni informó 3.900 millones de euros (4.200 millones de dólares) en flujo de caja de operaciones antes de cambios en el capital de trabajo al costo de reposición, una caída del 26 por ciento. El flujo de caja libre (FCF) orgánico ascendió a 1.900 millones de euros (2.000 millones de dólares).
“Además de financiar las necesidades de capital circulante (alrededor de 2 mil millones de euros), el FCF orgánico se utilizó para devolver efectivo a los accionistas a través de dividendos y recompras de acciones (1,2 mil millones de euros en total), así como para financiar la adquisición estratégica de Neptune Energy Group ( 2,3 mil millones de euros) y de capacidad renovable en los EE. UU. (0,2 mil millones de euros), compensados en parte con los ingresos de la venta de una participación minoritaria del 7,6 por ciento en Plenitude al fondo EIP (alrededor de 0,6 mil millones de euros)”, dijo Eni.
El 31 de enero, Eni SPA anunció la finalización de la adquisición de Neptune. La transacción entregó los activos de Neptune en Noruega a Var Energi ASA, propiedad mayoritaria de Eni. El resto de las participaciones negociadas, que no incluían las actividades de Neptune en Alemania, fueron a parar a Eni.
“[Confirmamos] que nuestras principales adquisiciones inorgánicas estratégicas se han completado y que estamos logrando buenos avances en nuestro objetivo de una entrada neta de efectivo de 8.000 millones de euros [8.600 millones de dólares] durante el período del plan de 4 años, lo que resultará en una inversión de capital de entre 7.000 y 8.000 millones de euros [7.500-8.600 millones de dólares] en 2024”, dijo el director financiero de Eni, Francesco Gattei, en declaraciones preparadas para la conferencia telefónica sobre resultados de la empresa.
Eni anunció el 14 de marzo un objetivo de gasto de capital neto de 7.000 millones de euros anuales de 2024 a 2027, un descenso de más del 20 por ciento en comparación con el plan del año pasado.
En el primer trimestre de 2024, los gastos de capital ascendieron a 2.000 millones de euros, “en línea con una cifra para el año fiscal de alrededor de 9.000 millones de euros teniendo en cuenta que este período es históricamente más ligero en gasto”, dijo Gattei.
Antes de revelar los resultados, Eni anunció anteriormente que combinará su negocio de petróleo y gas en el Reino Unido con Ithaca Energy PLC. Con un potencial de crecer a más de 150.000 boepd a principios de la década de 2030, la entidad combinada puede convertirse en el “mayor operador del UKCS por producción en 2030”, dijo Eni en un comunicado del 23 de abril.
“Con la incorporación de Neptune y ahora de Ithaca, estamos pasando de una posición madura y bastante marginal en el Reino Unido a una posición de liderazgo en términos de producción de más de 100.000 mil boed y recursos”, dijo Gattei en la conferencia telefónica sobre resultados. “Es evidente que el Reino Unido tiene sus desafíos, pero confiamos en que ahora estamos en condiciones de acceder a considerables sinergias operativas y de costos, fundamentales para el éxito empresarial en una cuenca madura, darnos importantes opciones y ayudar a proporcionar suministro adicional mientras abordamos las emisiones.
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“Junto con nuestras actividades existentes en CCS [captura y almacenamiento de carbono], que también se vieron impulsadas con la compra de Neptune, y nuestra participación en el gigantesco desarrollo del parque eólico de Dogger Bank, nos estamos estableciendo como un participante importante en la industria energética del Reino Unido, como crece y se descarboniza”.
Según el plan estratégico presentado en marzo, Eni prevé que la producción upstream crecerá a una tasa anual compuesta del tres al cuatro por ciento.
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