Por Bojan Lepic – 19 de mayo de 2022 (Rigzone)
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La energía eólica marina está lista para convertirse en una de las tecnologías clave que impulsen la descarbonización de la economía global. La tecnología está probada y los inversores confían en ella. Los costos cayeron un 50 por ciento entre 2015 y 2020 y se espera que sigan cayendo. En diciembre de 2021, se adjudicó en Dinamarca el primer contrato totalmente no subvencionado del mundo para un proyecto eólico marino.
La energía eólica marina cuenta con un fuerte apoyo de las políticas públicas como otra fuente de generación libre de carbono a gran escala en áreas con restricciones terrestres o regiones con irradiación solar o recursos eólicos terrestres menos atractivos. En consecuencia, el crecimiento sectorial está destinado a explotar.
La firma analista WoodMackenzie proyecta que casi $ 1 billón fluirá hacia la industria eólica marina durante la próxima década. Para 2030, esperan que 24 países tengan parques eólicos marinos a gran escala, frente a los nueve actuales. Es probable que la capacidad total alcance los 330 GW, frente a los 34 GW de 2020. Para 2030, se invertirá tanto dinero en energía eólica marina como en energía eólica terrestre.
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Existe un mayor potencial al alza en esta perspectiva, como el impulso acelerado de Europa para capitalizar la energía eólica marina y otras tecnologías renovables para reducir su dependencia del gas y el carbón rusos. Del mismo modo, es probable que la energía eólica marina a precios competitivos desempeñe un papel importante en la alimentación de electrolizadores para producir hidrógeno, por lo que parte de su crecimiento estará vinculado a la ampliación de la industria del hidrógeno verde.
La oportunidad atrae
La cartera de proyectos creció un 66 por ciento el año pasado y ahora es casi tres veces nuestra capacidad eólica marina prevista para 2030. La primera licitación eólica marina comercial celebrada en 2010 atrajo solo a un postor, mientras que las licitaciones en los últimos años han atraído en algunos casos a más de 20 Estamos viendo tendencias similares en las subastas de arrendamiento. En Escocia, este año, por ejemplo, pujaron más de 60 empresas.
Los ganadores de las últimas tres subastas de arrendamiento pagarán más de $ 10 mil millones en pagos de arrendamiento por adelantado, mientras que las subastas de arrendamiento anteriores nunca atrajeron ofertas de más de $ 400 millones.
En consecuencia, WoodMac estima que los rendimientos de los proyectos y los márgenes de la cadena de suministro están cayendo, lo que hace que sea cada vez más difícil aprovechar de manera rentable las oportunidades en el sector eólico marino.
El precio no es el factor decisivo
Hasta la fecha, la ruta al mercado para los proyectos eólicos marinos ha sido a través de licitaciones gubernamentales, subastas de arrendamiento o una combinación de ambos. Los competidores han ganado estas licitaciones y subastas pujando por el precio más bajo y demostrando su capacidad para entregar el proyecto.
Esto ha provocado un enfoque implacable en la innovación para encontrar formas de reducir costos y ha sido fundamental para mejorar la competitividad de la energía eólica marina. Pero también ha contribuido a la caída de los márgenes.
Ser competitivo en costos y trabajar para reducir costos siempre será un elemento central para ganar en la energía eólica marina. El costo competitivo es necesario para competir con otras tecnologías de generación de energía, producir hidrógeno a bajo costo, tener éxito en los mercados mayoristas de energía y ser atractivo para los compradores corporativos de energía.
Pero está surgiendo un nuevo conjunto de factores más allá del precio de oferta, que determinará quién gana y quién pierde en la energía eólica marina y también ofrece la oportunidad de mejorar los márgenes al cambiar el enfoque del precio justo y ofrecer nuevas vías para la innovación y la diferenciación.
Hay cuatro factores que surgen cada vez más como criterios en el proceso de licitación y subasta que requerirán un cambio estratégico para los competidores en la industria eólica marina.
Los competidores ahora tendrán que considerar el contenido local, o el valor que un proyecto puede aportar a una economía local, regional o nacional, así como la integración de sistemas, la mitigación ecológica y la sostenibilidad en futuras ofertas, lo que requiere un cambio estratégico y una mayor cooperación.
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